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李仲峰一行到市政环保公司调研
来源: 作者:王刚、屈兰英、李小成、白文贝、张萌茹、张鹏飞 发布时间:2021-06-07 字体:【
 

  6月5日-6日,金宝搏下载 总经理李仲峰一行到市政环保公司开展调研工作。

  调研会上,市政环保公司党委书记、执行董事李博凌和总经理林定学汇报了市政环保公司基本情况及下一步工作思路,每名班子成员结合分工汇报了各自分管工作。集团公司相关部门逐一发言,针对相关问题和建议进行座谈交流。

  听取汇报后,李仲峰充分肯定了市政环保公司近年来取得的成绩,指出市政环保公司作为集团公司唯一一家广东省外子公司,从“市政环保”的业态定位和当前公司现状来看,有很好的发展优势,下一步务必要统一思想、明晰方向、发挥合力,抓紧补齐短板,努力把市政环保公司建设成为集团公司高质量发展的“西北狼”。

  李仲峰强调,下一步市政环保公司要重点抓好以下三个方面工作:一是要明确发展思路,清晰板块布局。要结合集团公司对市政环保公司的定位,明确发展思路,清晰定位业态布局,将环保板块打造成公司的名片,集中优势主攻主业。及时根据公司高质量发展的需要,调整发展目标,做好人力资源和各种相关配置要素同步匹配。要选定重点发展区域,集中优势资源和兵力深耕。要从项目的制造和运转上下功夫,寻求高质量投资项目,以小投资撬动大市场;要有序培养建设营销队伍,发动全员营销。二是要强化项目管理,提升管理效益。要树立“现金为王”的理念,把“双清”放在第一要务,积极采取措施,解决公司“两金”问题。要树立“安全质量为先”的理念,抓好在建项目安全管理,真正体现以安全质量提升品牌发展、滚动发展、属地发展的成效。要树立“项目责任成本管理为核心”的理念,选择优质的劳务队伍,从营销源头、从财务管理、执纪检查等方面做好工作,及时考核兑现选树典型,抓实项目发展质量。三是要抓好队伍建设,树立业绩导向。要树立公平公正的正确业绩导向,抓好后备干部培育选用,优化改进后备干部队伍选拔体系。要用业绩说话,打造良好的发展平台和发展空间。要关心关爱职工生活,切实为职工办实事、解难题。要树立过紧日子的理念,严格压缩非生产经营性费用开支,避免铺张浪费。

  6月6日上午,李仲峰一行来到西咸城轨项目实地检查项目推进情况,一进工地,就直奔正在大干的基坑围护结构、底部主体结构、盾构掘进等一线施工工点。

  在认真察看施工现场后,李仲峰对项目整体文明施工、基坑围护结构外观、主体结构钢筋安装、混凝土外观、成品保护工作给予肯定,强调在迎接建党100周年和全国“十四运”这个重要时期,项目部要继续在安全质量可控的状态下保持大干快上。一要提高站位、凝心聚力,落实好安全生产月各项活动,安全有序推进施工生产。二要精心组织,优化方案,抓好盾构掘进,确保项目重大节点按期完成。三要做好半成品保护,落实带班责任制,确保关键工序盯控到位,做到工程优质。四要严格按照属地政府和业主有关要求,做好疫情防控。五要压紧压实责任,全力抓好工作落实,高标准完成各项工作任务,以一流的工作标准服务全运会。

        

        

        


        

        

  
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